初探“紀審”結合新模式 形成監督合力

十九屆中央紀委四次全會明確提出，要以黨內監督為主導，推動人大監督、民主監督、行政監督、司法監督、審計監督、財會監督、統計監督、群眾監督、輿論監督有機貫通、相互協調。2019年7月7日起施行的《黨政主要領導干部和國有企事業單位主要領導人員經濟責任審計規定》要求有關部門要加強協作配合，把審計監督與紀檢監察、組織人事、巡視巡察等監督貫通起來，形成監督合力。按照2021年華西金控黨風廉政工作安排，推動紀檢監察監督、審計監督、業務監督等有機銜接，構建協同高效的監督機制。

2021年8月31日，華西金控紀檢監察部、審計部、綜合管理部對華西小貸開展正風肅紀專項聯合督查。同時，根據華西金控黨委的安排，審計部對華西小貸風控副總經理任職期間崗位職責履行情況開展就地審計。

多部門聯合督查既能取長補短又能形成優勢互補，通過政治、業務“雙體檢”，提升監督合力。在節約時間、減少人力的基礎上，提升了工作效率、降低了資金成本，減輕了基層負擔，實現了三贏局面。紀檢、組織人事人員發揮政治優勢，通過檢查會議記錄、談話（約談）記錄等方式，督查被檢單位貫徹落實作風建設一崗雙責情況；通過對“三公”經費、落實“八條禁令”的督查，推動中央八項規定精神的貫徹落實；通過對領導班子履職待遇、業務支出預算及支出情況的督查，推動“四個嚴禁”、“七個不得”的貫徹落實。審計人員發揮業務優勢，靈活運用審計技巧和方法，深入核查單位業務，通過財務數據審計、業務數據分析相結合的方法，關注被審單位財務與業務數據變動趨勢的相關性、業務的合法合規性。聯合督查對發現問題進行突破，做到資源集聚，成果共享，達到“同頻共振”，有利于強化整改落實，推進“紀審”結合成果綜合運用。